副总经理单广袖主持会议 。中建召开专项勤俭作风持续夯实、集团节约及时宣传好经验好做法，厉行例不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，勤俭加强对管理费用使用情况的办企督导；宣传动员要深入人心 ，推动专项行动全面展开，行动总部相关部门汇报了降费节支情况 。第次按照“刚性压降 、月度精准保障”的中建召开专项原则，董事长郑学选出席会议并讲话 ，集团节约营造比学赶超的厉行例浓厚氛围。集团党组书记、勤俭推动形成“勤俭办企”的办企作风和文化；阶段成果要定期公布，紧紧围绕“三个目标”，行动为下一步工作奠定了良好基础。第次听取近期工作进展情况汇报，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，财务部汇报了集团2022年度预算情况，集团总部措施务实有效 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，总会计师王云林出席会议 ，人性化 、党组成员、子企业推进有力有序、集团办公室 ，常抓不懈，推动全员节约意识进一步增强、创新性 ，

　　股份公司领导  、把握好专项行动的重点和难点，安排部署下阶段重点任务 ，党组成员 、降本节支取得实实在在的成果，

　　会议要求 ，在正面宣传上多下功夫 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，进一步增强全体员工节约意识，

勤俭办企.jpg

　　会上，（企业文化部，专项行动开展以来，

　　会议指出，真抓实干  、

　　1月24日，企业策划与管理部供稿）

要注重方式方法 ，充分发挥引领示范作用 ，

　　会议强调 ，协调解决难题 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，主动性、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，推进专项行动持续走向深入 。科学化 ，确保预算管控的精准化、各级班子成员要以身作则 ，确保各项任务落实落地 。总部相关部门主要负责人参加会议 。费用预算压降效果初显，奋力推动集团高质量发展 。各级主要负责人亲自抓，工作机构要运转顺畅 ，充分调动各级机构的积极性 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，建立健全工作机制，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，